Différence entre hôtel et resort : Comprendre leurs spécificités et l’impact de l’IA
Saisissez la différence pour mieux ajuster votre offre aux attentes spécifiques de vos clients.
En tant qu’hôtelier, gestionnaire d’un établissement ou acteur du tourisme, il est essentiel de bien comprendre les différentes catégories d’hébergements pour positionner efficacement votre offre et répondre aux attentes de vos clients. Parmi ces catégories, on retrouve deux types d’établissements souvent comparés : les hôtels et les resorts.
Mais quelle est la véritable différence entre un hôtel et un resort ? Est-ce simplement une question de services proposés, de niveau de confort ou d’emplacement ? En réalité, cette distinction va bien au-delà. Elle impacte votre stratégie commerciale, votre modèle économique et l’expérience client que vous proposez.
Dans cet article, nous allons analyser en détail les spécificités de ces deux types d’établissement et leurs implications pour les professionnels du secteur. Vous découvrirez :
Prêt à découvrir comment ces innovations peuvent transformer votre établissement ? C’est parti !
Qu’est-ce qu’un hôtel et qu’est-ce qu’un resort ?
Hôtel : Définition
Un hôtel est un établissement qui propose un service d’hébergement temporaire, généralement accompagné de services complémentaires comme la restauration, l’entretien des chambres et parfois des équipements de bien-être ou de réunion.
Les hôtels peuvent être économiques, moyen de gamme, haut de gamme ou de luxe, et s’adressent à différents types de clientèles :
Voyageurs d’affaires recherchant efficacité et confort.
Touristes urbains en quête d’un hébergement bien situé.
Groupes et événements professionnels nécessitant des salles de réunion et des services dédiés.
L’objectif d’un hôtel est avant tout de proposer un séjour pratique et agréable, sans nécessairement offrir une expérience immersive ou des activités de loisirs directement sur place.
Résort hôtel : Définition
Contrairement à un hôtel, un resort est conçu pour être une destination à part entière. Il ne s’agit pas seulement d’un lieu d’hébergement, mais d’un complexe hôtelier intégrant une large gamme de services et d’activités qui incitent les clients à rester sur place pendant toute la durée de leur séjour.
Un resort hôtel (ou simplement resort) se distingue par une offre complète incluant :
Des infrastructures de loisirs : piscines, spas, terrains de golf, plages privées, centres de bien-être…
Une offre de restauration diversifiée : plusieurs restaurants, bars, room service premium.
Des activités et animations : spectacles, clubs enfants, excursions, sports nautiques.
Un modèle tout compris : dans de nombreux cas, les resorts fonctionnent avec une formule all-inclusive, où l’hébergement, la restauration et les activités sont inclus dans le tarif.
Les resorts existent sous plusieurs formats :
Resorts balnéaires, souvent situés en bord de mer.
Resorts de montagne, avec une offre adaptée aux séjours hivernaux et sportifs.
Resorts urbains, qui combinent l’offre d’un grand hôtel avec des services de loisirs étendus.
Différence entre hôtel et resort
En tant qu’hôtelier ou gestionnaire d’un établissement, il est essentiel de bien comprendre la différence entre un hôtel et un resort, non seulement pour mieux positionner votre offre, mais aussi pour répondre aux attentes spécifiques de vos clients.
Au-delà des définitions, ce qui distingue réellement ces deux concepts, ce sont les services proposés, l’expérience client et le modèle économique.
Services et infrastructures : une offre plus ou moins immersive
La principale différence réside dans l’étendue des services et des infrastructures :
Un hôtel est souvent un point de passage. Il offre des services essentiels – chambres, restauration, ménage, parfois des espaces de bien-être ou de réunion – mais son objectif principal reste l’hébergement.
Un resort, en revanche, est une destination à part entière. Il intègre des infrastructures de loisirs complètes, avec une offre souvent tout compris (piscines, restaurants multiples, activités de plein air, spa, animations, excursions…).
💡 Ce que cela signifie pour vous en tant qu’hôtelier :
• Si vous gérez un hôtel, votre priorité est d’optimiser l’expérience du séjour en facilitant le confort et la mobilité des clients.
• Si vous gérez un resort, votre défi est de créer une expérience immersive et complète, en diversifiant vos services pour retenir les clients sur place.
Expérience client : entre flexibilité et immersion
L’expérience client varie considérablement selon le type d’établissement :
Dans un hôtel :
Le séjour est souvent plus court (nuitées ponctuelles, voyages d’affaires, city-trips).
Le client est autonome : il passe la nuit sur place, mais ses activités se déroulent souvent en extérieur (tourisme, business, loisirs en ville).
La priorité est donc l’efficacité et le service rapide (check-in/check-out en ligne, restauration flexible, chambres confortables mais optimisées pour de courts séjours).
Dans un resort :
L’expérience est immersive et prolongée : la majorité des clients restent plusieurs jours, voire plusieurs semaines.
Tout est conçu pour que le client n’ait pas besoin de sortir. Un resort doit proposer une offre variée et dynamique pour maintenir l’intérêt des clients tout au long du séjour.
La fidélisation repose donc sur la diversité des expériences et la qualité des services (animations, gastronomie, excursions, bien-être…).
💡 Ce que cela signifie pour votre stratégie :
• Si vous gérez un hôtel, mettez l’accent sur le confort, la rapidité du service et la qualité du séjour pour des clients souvent pressés et autonomes.
• Si vous gérez un resort, créez une expérience immersive et personnalisée pour que le client trouve tout ce qu’il recherche au sein même de votre établissement.
Modèle économique et rentabilité : des stratégies différentes
Au-delà de l’expérience client, la rentabilité d’un hôtel et d’un resort repose sur des stratégies bien distinctes.
Un hôtel génère ses revenus principalement à travers les nuitées et les services additionnels (petit-déjeuner, minibar, room service, location de salles…). La priorité est d’optimiser le taux d’occupation et de maximiser le TRevPAR (le revenu total par chambre disponible).
Un resort mise sur la diversification des revenus, avec une offre intégrée qui inclut hébergement, restauration, activités et services annexes. Le modèle all-inclusive (ou tout compris, en français) permet d’augmenter le panier moyen et de mieux contrôler les coûts opérationnels.
💡 Ce que cela implique pour votre gestion :
• Si vous gérez un hôtel, vous devez optimiser votre taux d’occupation et proposer des services additionnels attractifs (upsell, restauration, offres business…).
• Si vous gérez un resort, votre objectif est d’augmenter la durée moyenne de séjour et la consommation interne, en créant des packages alliant hébergement, restauration et loisirs.
Deux modèles, deux stratégies
Si vous gérez un hôtel, votre priorité est d’offrir un hébergement fonctionnel, avec un excellent service client et une gestion optimisée des coûts.
Si vous dirigez un resort, votre succès repose sur une offre complète, capable de capter et de retenir les clients grâce à des expériences variées et immersives.
Dans les deux cas, l’optimisation des services et la personnalisation de l’expérience sont essentielles pour maximiser la satisfaction client et la rentabilité.
Dans la partie suivante, nous verrons comment l’intelligence artificielle et des solutions comme HiJiffy peuvent aider aussi bien les hôtels que les resorts à améliorer l’expérience client et optimiser leur gestion.
Comment l’IA transforme l’expérience client des hôtels et des resorts ?
L’IA au service des hôtels
L’adoption de l’IA dans l’hôtellerie permet aux établissements d’améliorer l’efficacité opérationnelle, d’optimiser les réservations directes et d’offrir une meilleure expérience client. Grâce à des solutions comme HiJiffy, de nombreux hôtels ont déjà observé des gains significatifs en matière de conversion, d’automatisation et de satisfaction client.
Voici les principaux bénéfices concrets de l’IA appliquée aux hôtels, illustrés par des cas réels :
Augmentation des réservations directes et du taux d’occupation
L’un des défis majeurs des hôteliers est de réduire leur dépendance aux agences de voyages en ligne (OTA) et d’augmenter les réservations en direct. Grâce aux chatbots et aux campagnes de widget interactives, les hôtels peuvent capter plus de réservations via leur propre site web.
📌 Cas concret : Hôtel l’Élysée Val d’Europe
Après l’intégration du chatbot HiJiffy, l’hôtel a enregistré 1648 nuitées directes supplémentaires entre mai et décembre 2023, soit un gain de 4,5 % du taux d’occupation. De plus, une campagne de widget promotionnelle a permis de générer 3,5 fois plus de réservations sur une période de quelques semaines, prouvant l’impact direct de l’IA sur la conversion des visiteurs en clients.
Automatisation des demandes et gain de temps pour le personnel
Un grand nombre de demandes clients concernent des questions récurrentes (horaires du check-in, options de stationnement, services disponibles). L’IA permet de répondre instantanément à ces sollicitations, réduisant ainsi la charge de travail du personnel.
📌 Cas concret : Leonardo Hotels
Avec un taux d’automatisation de 93 %, Leonardo Hotels a traité 281 000 demandes clients via le chatbot HiJiffy en un an, sans intervention humaine. Cela représente 14 000 heures de travail économisées, soit l’équivalent de 8 employés à plein temps. Ce gain de temps a permis au personnel de se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée, comme l’accueil et la satisfaction des clients sur place.
Optimisation du check-in et check-out en ligne
L’IA permet également d’optimiser l’expérience avant l’arrivée et au départ, en facilitant des processus comme le check-in et le check-out en ligne, réduisant ainsi les files d’attente à la réception.
📌 Cas concret : Hôtel Gran Bilbao & Hôtel Ciudad de Burgos
Grâce aux messages automatisés envoyés via WhatsApp (avec 81 % de taux d’ouverture), ces hôtels ont vu une augmentation de 200 % des check-ins en ligne. Ce changement a permis de fluidifier l’accueil, de réduire l’attente à la réception et d’améliorer la satisfaction client.
De plus, 20 % des clients profitent désormais du check-out en ligne, ce qui allège encore la charge de travail du personnel et facilite le départ des clients.
Amélioration de la satisfaction et de la conversion via le chatbot
L’IA ne se contente pas de répondre aux questions, elle guide activement les clientsvers la réservation et améliore leur parcours avant, pendant et après leur séjour.
📌 Cas concret : Hôtel Gran Bilbao & Hôtel Ciudad de Burgos
Avec un taux d’automatisation de 90 % et un score de satisfaction client (CSAT) de 83 %, le chatbot HiJiffy a permis de transformer 5 % des visiteurs web en réservations directes. Au-delà du chatbot, l’hôtel a aussi observé une augmentation de 15 à 25 % du volume total de réservations directes en ligneaprès l’intégration de HiJiffy.
Une meilleure gestion des interactions multicanales
Les voyageurs d’aujourd’hui utilisent plusieurs canaux pour contacter un hôtel (site web, WhatsApp, Messenger, Instagram, etc.). L’IA permet de centraliser toutes ces interactions en un seul outil, garantissant une réponse rapide et homogène sur tous les supports.
Ainsi, ces exemples concrets montrent que l’intelligence artificielle est un atout majeur pour les hôtels qui souhaitent :
Augmenter leurs réservations directes et réduire leur dépendance aux OTA.
Diminuer le volume d’appels et d’e-mails entrants pour libérer du temps aux équipes.
Automatiser des tâches chronophages comme le check-in et le check-out en ligne.
Améliorer l’expérience client grâce à des interactions instantanées et personnalisées.
Centraliser les demandes sur plusieurs canaux pour une gestion plus efficace.
L’IA au service des resorts
L’IA conversationnelle joue un rôle clé dans l’optimisation des opérations des resorts, où la gestion d’un grand volume de clients, d’activités et de services complémentaires (spa, restauration, excursions) nécessite une réactivité maximale et une personnalisation accrue.
Les resorts qui ont intégré HiJiffy dans leur stratégie digitale ont constaté des bénéfices significatifs, allant de l’automatisation des demandes clients à une augmentation des réservations directes et du cross-selling.
Voici les principaux avantages concrets de l’IA pour les resorts, illustrés par des cas réels :
Automatisation massive des interactions clients et gain de temps pour le personnel
Les resorts doivent gérer un volume élevé de demandes quotidiennes, souvent récurrentes (informations sur les équipements, horaires des activités, réservations de services, etc.). Automatiser ces interactions permet de diminuer la charge de travail du personnel, tout en garantissant une assistance instantanée et disponible 24/7.
📌 Cas concret : Macdonald Hotels & Resorts
Ce resort a réussi à automatiser 100 % de ses interactions en ligne grâce à HiJiffy. Selon David McLean, Head of Digital, l’outil a non seulement permis de traiter des milliers de questions chaque jour, mais a également aidé l’enseigne à analyser les attentes des clients et adapter son contenu web. Résultat ? Une satisfaction client de 82 % et une augmentation significative des réservations directes via le chat.
Augmentation du cross-selling et optimisation du pré-check-in
L’IA permet non seulement d’accompagner les clients dans leurs réservations, mais aussi d’optimiser le chiffre d’affaires en encourageant la consommation de services complémentaires (restaurants, spa, excursions).
📌 Cas concret : PortoBay Hotels & Resorts
En utilisant HiJiffy, PortoBay a pu mettre en place des campagnes WhatsApp automatisées avec un taux d’ouverture de plus de 82 %. Résultats :
• 20 % des clients ont effectué leur pré-check-in en ligne, réduisant ainsi l’attente à la réception.
• Hausse des réservations dans les restaurants et les spas, grâce aux campagnes automatisées par l’IA.
Génération massive de réservations directes et optimisation des coûts
Pour un resort, maximiser les réservations en direct est un enjeu clé afin de réduire la dépendance aux OTA et d’optimiser la rentabilité.
📌 Cas concret : Bahia Principe Hotels & Resorts
Grâce à HiJiffy, Bahia Principe a généré 14 millions d’euros en réservations directes tout en automatisant les interactions clients sur plus de 130 langues. L’IA a permis d’éliminer les tâches répétitives pour que l’équipe puisse se concentrer sur l’optimisation des ventes et la relation client.
L’IA comme atout incontournable pour maximiser l’efficacité des resorts
Ces success stories démontrent que l’IA est un atout stratégique pour les resorts, permettant de :
Automatiser jusqu’à 100 % des demandes clients, réduisant ainsi la charge de travail du personnel.
Optimiser le taux d’occupation et les revenus, en boostant les réservations directes et le cross-selling.
Faciliter le pré-check-in et le check-out, améliorant ainsi l’expérience client dès l’arrivée.
Garantir une assistance instantanée 24/7, avec un support multicanal (WhatsApp, site web, réseaux sociaux)
En somme, l’hôtellerie évolue rapidement, et les attentes des clients sont plus élevées que jamais. Que ce soit pour un hôtel urbain ou un resort tout compris, l’enjeu reste le même : offrir une expérience fluide, personnalisée et efficace, tout en optimisant la gestion des opérations.
Grâce aux avancées de l’intelligence artificielle, les établissements peuvent désormais automatiser leurs interactions clients, maximiser leurs réservations directes et améliorer leur efficacité opérationnelle.
Au-delà des performances commerciales, l’IA permet aussi aux équipes hôtelières de se recentrer sur des missions à forte valeur ajoutée, en améliorant l’expérience sur place et la satisfaction client.
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